掃二維碼與項目經理溝通
我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現場管理咨詢/精益生產管理咨詢/互聯網交流
華謀咨詢為某（包裝行業）公司導入“三天一層樓”打造亮點131個
2025-10-24 10:34:46
欄目：食品與包裝行業
查看(483)
輔導現場（三天一層樓打造）
企業中選定6個有代表性的區域，以“三天一層樓”深圳國貿大廈的建設速度，集中資源，攻堅克難，快速建立企業中的CTPM樣板區，三天時間打造面積超2000平方米，清理出不要物2800余件，打造亮點131個。
公司領導講話
全員向老板宣誓
顧問老師作說明
樣板區打造溝通
打造手把手輔導
通過驗收
企業問題(包裝行業現場普通存在的問題點）
改善前
車間使用的原物料未定位，隨意擺放，雜亂，不方便拿放。
改善后
通過加裝物品放置盒，使現場更加整潔，容易找到指定物品，提高工作效率。
改善前
儀表規格因沒有清晰明確的標識，不易直觀判斷是否在規格內。
改善后
進行顏色管理，便于直觀查看溫度是否在正常范圍內。
鄭重申明：華謀咨詢技術（深圳）有限公司以外的任何單位或個人，不得使用該案例作為工作成功展示！
食品與包裝行業
華謀咨詢為某(食品藥品行業)公司進行跑冒滴漏治理活動
輔導現場（跑冒滴漏治理活動）2019年1月份，上期導入的跑冒滴漏治理活動，并對相關問題進行挖掘，共92點，同時聯合設備、生產、QA、倉儲對相關的問題進行改善方案研討。通過以上
1.華謀咨詢為某(藥品行業)公司現場打造輔導
2.華謀咨詢為某（包裝行業）公司進行0階段看板診斷
3.華謀咨詢為某（包裝行業）公司進行第二批推廣區現場輔導
4.華謀咨詢為某（食品行業）公司開展生產現場6S打造活動輔導
5.華謀咨詢為某（食品藥品行業）公司展開6S競賽活動及 “6S維持管理”的學習交...
<
>
服務項目
留言
我猜您現在可能存在如下疑問：
你們能做什么？ 需要多少錢？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么資料？ 售后服務怎么樣？