掃二維碼與項(xiàng)目經(jīng)理溝通
我們?cè)谖⑿派?4小時(shí)期待你的聲音
解答本文疑問(wèn)/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流
首頁(yè)
>
客戶案例>現(xiàn)場(chǎng)案例>現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)>華謀咨詢?yōu)槟?現(xiàn)代服務(wù)業(yè))醫(yī)院打造6S及不足點(diǎn)改善 輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)(科室打造驗(yàn)收輔導(dǎo))
湘張家界市桑植縣人民醫(yī)院項(xiàng)目推進(jìn)中運(yùn)用6S維持管理工具紅牌作戰(zhàn)、應(yīng)用PDCA的循環(huán)原理原則,組織科室交流學(xué)習(xí),進(jìn)行6S打造成果維持管理,達(dá)到落地咨詢,客戶滿意的效果!

輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)(6S精益管理第啟總結(jié))
湘張家界市桑植縣人民醫(yī)院迎來(lái)醫(yī)院6S精益管理第二期總結(jié)大會(huì)暨第三期啟動(dòng)授牌儀式,在院方全體醫(yī)護(hù)人員積極參與及深圳華醫(yī)修制顧問(wèn)組老師全力輔導(dǎo)下,如火如涂持續(xù)推廣中,院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)項(xiàng)目高度重視,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,嚴(yán)格按顧問(wèn)老師的標(biāo)準(zhǔn)要求各科室人員,力爭(zhēng)將桑植縣人民醫(yī)院打造成區(qū)域內(nèi)的標(biāo)桿,先后兩13個(gè)科室驗(yàn)收合格,總結(jié)大會(huì)上3個(gè)科室代表有護(hù)士、醫(yī)師、科室主任先后對(duì)6S的打造過(guò)程及感悟做了精彩分享,各科室用勞動(dòng)創(chuàng)造了美,從心態(tài)到行動(dòng)再到養(yǎng)成良好的習(xí)慣,發(fā)自內(nèi)心的改變,谷院長(zhǎng)先后對(duì)金、銀、銅 獎(jiǎng)進(jìn)行了表彰,并對(duì)第三期推廣科室進(jìn)行了授牌儀式,院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)整個(gè)6S打造成果非常滿意。


醫(yī)院痛點(diǎn)

改善前 心內(nèi)科物品柜內(nèi)工作服、水杯、書(shū)籍、辦公用品凌亂無(wú)序
改善后 柜內(nèi)物品重新分類(lèi)清除不要物; 定位定量管理、分類(lèi)擺放、標(biāo)識(shí)清楚粘貼標(biāo)簽布局科學(xué)調(diào)整,易取放,提高工作效率。

改善前 兒科耗材倉(cāng)庫(kù)物品,雜亂拿放不方便
改善后 清理不要物品,分類(lèi)放置標(biāo)識(shí)清楚,干凈整齊、一目了然,消除安全隱患。

我們?cè)谖⑿派?4小時(shí)期待你的聲音
解答本文疑問(wèn)/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流