交通與運輸設備行業
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- 交通與運輸設備行業 華謀咨詢為某（港口行業）公司進行OPL點滴教育培訓
- 輔導現場：OPL點滴教育培訓老師針對點滴教育進行培訓輔導。現場整頓各部門現場整頓維持。企業問題（改善提案）對太陽能電輔熱系統的改善。改善前改善后企業問題（改善提
2025-09-01 11:25:03 查看(616)
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- 交通與運輸設備行業 華謀咨詢為某（港口行業）公司進行現場6S輔導
- 現場輔導華謀顧問師為企業進行現場6S輔導。改善提案發表會活動企業問題對對講機充電裝置進行改善。改善前改善后
2025-09-01 11:22:57 查看(810)
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- 交通與運輸設備行業 華謀咨詢為某航空鍛鑄有限公司推行TPM、PMC、成本革新管理
- 一、客戶概況客戶名稱：江西某航空鍛鑄有限公司企業簡況：江西某航空鍛鑄有限公司是集研發、制造于一體的國有控股航空鍛鑄專業化企業。二、項目概況：項目主題：TPM、PMC、成本革新管理操作周期：2016-2019年，歷時3年。三、客戶面臨問題：2017年底，江西景航與深圳華天謀企業管理顧問有限公司再次合作，引進了CTPM精細化管理項目。在2018年推進的過程中，重點是改善提案、QCC主題活動、設備TPM
2024-08-15 11:05:44 查看(1)
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- 交通與運輸設備行業 唐山港務：TPM、現場管理、流程梳理、ISO審核
- 一、客戶概況客戶名稱：唐山曹妃甸實業港務有限公司客戶地址：曹妃甸企業簡況：唐山曹妃甸實業港務有限公司，是由秦皇島港股份有限公司，首鋼集團有限公司，唐山鋼鐵集團有限責任公司，河北建投交通投資有限責任公司，唐山港集團股份有限公司五家國有企業共同出資組建的法人實體，主要從事進口礦石接卸中轉業務。現有4個25萬噸級（兼顧30萬噸級）礦石碼頭泊位和2個5-15萬噸級散雜貨碼頭泊位，總設計通過能力6550萬噸
2024-08-15 10:32:42 查看(1)
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- 交通與運輸設備行業 華謀咨詢為某（汽配行業）公司輔導效率提升改善案例
- 輔導效率提升改善案例 1、課題選定： 2、推進計劃： 3、現狀調查(1.人員/設備布局)： 生產能力：7500件/日， TT時間：4.08秒 生產性：40.1件/H.人 4、作業時間觀測 現狀描述 分析問題 成果
2019-06-11 14:53:40 查看(2010)
交通與運輸設備行業
華謀咨詢為某（港口行業）公司進行OPL點滴教育培訓
輔導現場：OPL點滴教育培訓老師針對點滴教育進行培訓輔導。現場整頓各部門現場整頓維持。企業問題（改善提案）對太陽能電輔熱系統的改善。改善前改善后企業問題（改善提
1.華謀咨詢為某（港口行業）公司進行現場6S輔導
2.華謀咨詢為某航空鍛鑄有限公司推行TPM、PMC、成本革新管理
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4.華謀咨詢為某（汽配行業）公司輔導效率提升改善案例
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