輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（科室打造強(qiáng)化輔導(dǎo)）

第二批推廣科室進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)活動(dòng)，并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)操作進(jìn)行強(qiáng)化輔導(dǎo)，解決現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行問(wèn)題，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)操作及維持管理進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)，解決6S維持重點(diǎn)工作，以精細(xì)化管理。提升員工素養(yǎng)并養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（科室驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)）

對(duì)第二批科室打造成果進(jìn)行驗(yàn)收，成果非常顯著，得到院領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可，從物品的規(guī)范管理到人文素養(yǎng)的提升，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都有很大的變化，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境也有很大的變化、重點(diǎn)是人的觀念開(kāi)始改變！驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)氛圍非常好。

醫(yī)院?jiǎn)栴}(普遍存在的不足點(diǎn)改善）

改善前

原有值班室擺放混亂，多余床位沒(méi)有合理利用。

改善后

制作護(hù)士帽擺放架，重新歸攏整齊；干凈整潔，通過(guò)改善值班室環(huán)境，使護(hù)士帽擺放整齊、美觀，提升醫(yī)院6S形象。

改善前

值班室內(nèi)原有護(hù)士帽擺放凌亂、沒(méi)有定位擺放。

改善后

干凈整潔，布局調(diào)整，重新定位，通過(guò)改善醫(yī)生值班室環(huán)境，提升醫(yī)院6S形象。