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提高生產(chǎn)效率降支出提高勞動生產(chǎn)率和設(shè)備利用率，充分發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效能，提高生產(chǎn)效率，降低單價成本 -
成本動態(tài)管理增盈利面對多樣化、小批量、不確定背景下，進行成本動態(tài)管理。在銷售收入不變的情況下，實現(xiàn)降本增效。 -
控制企業(yè)供應(yīng)鏈成本促發(fā)展從設(shè)計、采購、生產(chǎn)、物流、服務(wù)等多方面全鏈條控制成本，促進生產(chǎn)發(fā)展及改善經(jīng)營管理；
您的企業(yè)是否 面臨 這些問題？
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頭疼:成本核算混亂?分不清標準成本和作業(yè)成本，本量利（CVP）無法最大化利用
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梳理:生產(chǎn)過程出現(xiàn)各種浪費現(xiàn)象?生產(chǎn)過程中的料、工、費大量顯性和隱性浪費無法控制
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方案:采購成本居高不下?沒有量身訂做的采購方案，無法降低采購成本；
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優(yōu)化:產(chǎn)品先天設(shè)計成本高?產(chǎn)品設(shè)計和工藝設(shè)計隨意，設(shè)計成本高昂；
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觀念:員工成本意識薄弱?員工沒有導(dǎo)入成本意識，導(dǎo)致成本居高不下而不自知；
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選擇華謀咨詢股份，以上問題全都不用擔心16年 300+上市公司都在使用的精益成本管理戰(zhàn)略，給您一種搶占市場的打法
精益成本咨詢的產(chǎn)品價值
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梳理成本核算和管理方法問題360°全方位為您的企業(yè)進行成本診斷，形成系統(tǒng)化的成本核算系統(tǒng)； -
精益制造消除浪費精準控制生產(chǎn)過程中料、工、費的大量顯性和隱性浪費，降低成本； -
精益采購降低成本利用精益算法，減少庫存，從源頭上控制采購成本和財務(wù)成本； -
產(chǎn)品設(shè)計降低成本產(chǎn)品設(shè)計及工藝設(shè)計合理化，降低制造先天成本； -
提高全體員工成本意識讓個人利益與公司利益掛鉤，全面凝聚團隊士氣；
一對一輔導(dǎo),確保項目落地
每一家企業(yè)都不應(yīng)被忽視，華謀咨詢股份 - 攜手中小微企業(yè)共成長
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現(xiàn)狀調(diào)研 -
成立隊伍 -
理論培訓(xùn) -
實地考究 -
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成果統(tǒng)計 -
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部分合作 案例
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輔導(dǎo)XX機械制造股份有限公司
節(jié)約辦公用品采購費136萬；材料采購成本降低463萬；生產(chǎn)損耗減少520萬，成本提案改善收益189萬。 -
輔導(dǎo)江蘇XX重工科技有限公司
產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)化，年均產(chǎn)品結(jié)構(gòu)成本降低26萬，推行精益生產(chǎn)，減少制造浪費74萬，快速物料，精益?zhèn)}庫節(jié)省場地租金230萬，釋放庫存資金3570萬。
