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輔導現(xiàn)場(現(xiàn)場改善)
2019年4月1日,上海有洗現(xiàn)場輔導,新建工廠進行三天一層樓打造。召開啟動會,并為全體員工培訓6S基礎(chǔ)知識,為各主管班組長分配任務(wù),指導各部門進行打造,同時分別到各現(xiàn)場進行指導,挖掘問題點。

任務(wù)分配及講解

倉庫問題點指導
企業(yè)問題(機械加工行業(yè)普通存在的問題點)
改善前
焊接區(qū)域物料及工具放置混亂,不易尋找,且無固定工作區(qū)域。

改善后
劃定固定工作區(qū)域,物料放置區(qū)及工具放置區(qū),方便工作。

改善前
機臺旁經(jīng)常使用的工具隨意放置在籃子內(nèi),使用時尋找不便。

改善后
將工具放置在工具箱內(nèi),并進行行跡管理,方便工具的使用和放置。


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