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TnPM維持管理基準導入
2025-09-18 16:01:36
欄目：現(xiàn)場管理
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【通用名稱】 崗位維持管理標準卡
【項目描述】
把改善好的亮點形成標準，方便向后的工作管理，并作為新員工培訓教材的一種管理方法，從而形成一種標準管理制度。讓對錯一目了然，方便員工維持，方便管理者檢查。
【推行效果】
使制作好的標準很好的維持下去，便于后期點檢、管理，防止亮點回潮、特別是對于公共區(qū)域管理尤其有效。
【適用企業(yè)】
有存放架、文件架、工具架、工具柜等辦公場地的所有實體及服務行業(yè)企業(yè)。
【合作流程】
如您確有合作意愿，我們將整個合作過程劃分為7個步驟，分別為：
【實施周期】5天
【成功案例】
案例1
洛陽市**集團有限公司——CTPM維持管理基準導入改善前后對比：
改善前
改善后
改善前
改善后
工具柜維持管理基準卡的制作：
文件柜維持管理基準制作：
案例2
深圳市**電器器件制造有限公司——CTPM維持管理基準建立
現(xiàn)場管理
5S管理咨詢
去除混亂與浪費，創(chuàng)造一個明亮的整潔環(huán)境；提高生產(chǎn)效率，改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化
1.VIP通道打造
2.干部課題活動
3.干部課題QC活動
4.班組QC活動
5.“0”Step診斷制度
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你們能做什么？ 需要多少錢？ 需要多久？
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