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可視化手冊(cè)全面推廣
2025-09-18 16:04:42
欄目：現(xiàn)場(chǎng)管理
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【通用名稱】 可視化手冊(cè)
【項(xiàng)目描述】
可視化是指6S活動(dòng)結(jié)束后，員工通過五感(視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、味覺)就能感知現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物的正常與異常狀態(tài)的方法。通過手冊(cè)的形式讓員工掌握可視化的標(biāo)準(zhǔn)和狀態(tài)，參與現(xiàn)場(chǎng)的維持管理。
【項(xiàng)目特點(diǎn)】
一目了然，通俗易懂，適合全員普及
手冊(cè)形式傳遞性強(qiáng)，影響力大
活動(dòng)成果標(biāo)準(zhǔn)化
【推行效果】
明確告知員工應(yīng)該做什么，做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況，使檢查有效;
防止人為失誤或遺漏并始終維持正常狀態(tài);
通過視覺，使問題點(diǎn)和浪費(fèi)現(xiàn)象容易暴露，消除各類隱患和浪費(fèi);
最終形成企業(yè)文化，贈(zèng)送合作客戶，促進(jìn)合作關(guān)系共成長(zhǎng)。
【適用企業(yè)】
所有民企、國(guó)企、獨(dú)資企業(yè)等實(shí)體企業(yè)。
【合作流程】
如您確有合作意愿，我們將整個(gè)合作過程劃分為7個(gè)步驟，分別為：
【實(shí)施周期】4-5個(gè)月
鄭重申明：華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個(gè)人，不得使用該案例作為工作成功展示！
現(xiàn)場(chǎng)管理
5S管理咨詢
去除混亂與浪費(fèi)，創(chuàng)造一個(gè)明亮的整潔環(huán)境；提高生產(chǎn)效率，改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化
1.VIP通道打造
2.干部課題活動(dòng)
3.干部課題QC活動(dòng)
4.班組QC活動(dòng)
5.“0”Step診斷制度
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服務(wù)項(xiàng)目
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精益成本
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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