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亮點(diǎn)維持管理基準(zhǔn)機(jī)制建立
2025-09-18 16:05:42
欄目：現(xiàn)場(chǎng)管理
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【通用名稱(chēng)】 亮點(diǎn)維持基準(zhǔn)
【項(xiàng)目描述】
通過(guò)6S維持基準(zhǔn)、亮點(diǎn)存折制度、亮點(diǎn)評(píng)價(jià)制度、亮點(diǎn)集錦的方式方法建立一種長(zhǎng)效的維持機(jī)制，確保打造的亮點(diǎn)長(zhǎng)期維持。
【項(xiàng)目特點(diǎn)】
打造的亮點(diǎn)不消失，不退步
營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍
便于改善亮點(diǎn)維持
【推行效果】
通過(guò)對(duì)員工改善亮點(diǎn)進(jìn)行管理確保亮點(diǎn)的長(zhǎng)期生效并持續(xù)改進(jìn)
對(duì)員工的作品給予肯定，激發(fā)員工參與改善的熱情
【適用企業(yè)】
任何大、中、小、小微實(shí)體企業(yè)或者服務(wù)企業(yè)。
【合作流程】
如您確有合作意愿，我們將整個(gè)合作過(guò)程劃分為7個(gè)步驟，分別為：
【實(shí)施周期】2天
現(xiàn)場(chǎng)管理
5S管理咨詢(xún)
去除混亂與浪費(fèi)，創(chuàng)造一個(gè)明亮的整潔環(huán)境；提高生產(chǎn)效率，改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化
1.VIP通道打造
2.干部課題活動(dòng)
3.干部課題QC活動(dòng)
4.班組QC活動(dòng)
5.“0”Step診斷制度
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服務(wù)項(xiàng)目
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精益成本
以客戶(hù)價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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