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輔導現場(現場6S打造)
2018年12月25日,麗星億源開展生產現場6S打造活動。通過現場整理、整頓、清掃的開展,現場取得了良好效果,規范了物品定置管理,整體管理水平得到很大提升。




企業問題(比較有行業代表性的問題點,痛點)
改善前
設備運轉時粉餅易落地,造成污染。

改善后
在設備邊緣增高圍擋,確保粉絲不落地,有效去除對產品的污染,降低生產成本。

改善前
箱子雜亂無章,亂扔亂放,很難尋找。

改善后
通過布局調整,分門別類,碼放整齊,一目了然。


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