掃二維碼與項目經理溝通
我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現場管理咨詢/精益生產管理咨詢/互聯網交流
華謀咨詢為某(食品藥品行業)公司打造區域輔導及驗收
2025-11-21 10:18:28
欄目：食品與包裝行業
查看(11653)
輔導實況
輔導現場（7大浪費）
2019年1月份，導入7大浪費，旨在挖掘生產過程中各大浪費，降低成本，提升效率！
活動內容：生產現場各大浪費點挖掘與討論，輸出浪費點52個。
指導老師：陳琴
參與人員：王總、推進辦、指導員
2019年1月份，導入7大浪費，旨在挖掘生產過程中各大浪費，降低成本，提升效率！
活動內容：倉庫管理浪費點與清潔生產浪費點對策活動
指導老師：陳琴
參與人員：推進辦、車間與倉管負責人
改善前后對比
改善前
1.當干濕物料混合好之后，放入到斗車內經過下料滑板時、斗車內物料倒入發酵池是時，混合好的物料粘連在下料滑板上和斗車內壁，下放非常緩慢。 2.從混合倉放料到下10號池內，全程一共需要花7分鐘，經常加班下池。
改善后
1.校正菌液流量計、米糠稱（保證物料 水分、米糠重量匹配度） 2.規范下池軌道車的操作。（保證物料 混合時間到達斗車在固定的位置接料） 3.干濕混合物料極少出現沾連設備的現象。 4.從混合倉放料到下10號池內，全程 一共需要花5分鐘左右。
鄭重申明：華謀咨詢技術（深圳）有限公司以外的任何單位或個人，不得使用該案例作為工作成功展示！
食品與包裝行業
華謀咨詢為某（食品藥品行業）公司進行TPM Step 1 部門長診斷活動輔導
輔導現場（TPMStep1診斷活動）2019年1月份，儲運部進行了TPMStep1部門長診斷活動輔導，現場組長對整個一階段推進工作進行講解，各崗位員工對各自的亮點進行展示。車間內各員工對
1.華謀咨詢為某(食品行業)公司進行現場6S打造
2.華謀咨詢為某（食品藥品行業）公司導入精益七大浪費改善
3.華謀咨詢為某（包裝行業）公司開展跑冒滴漏整改驗收活動
4.華謀咨詢為某(食品藥品行業)公司輔導現場并指出問題改善點
5.華謀咨詢為某(食品藥品行業)公司打造區域輔導及驗收
<
>
服務項目
留言
我猜您現在可能存在如下疑問：
你們能做什么？ 需要多少錢？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么資料？ 售后服務怎么樣？