一、客戶合作活動照片

二、客戶簡介

承德縣建龍礦業成立于2003年3月，隸屬于北京華夏建龍礦業科技有限公司，現擁有礦產資源儲量108852千噸，最終規劃產能100萬噸，總資產達8.66億元。公司成立以來，產品產能逐年呈階梯式上升，生產工藝不斷進行優化，淘汰高能耗設備，先后引進節能高效設備，使公司生產設備和工藝逐步實現大型化、自動化、數字化。承德縣建龍經過十二年的發展，取得了輝煌的成績。2005年-2014年，公司連續十年躋身承德市工業50強，為承德縣重點引資項目和重點保護企業。2010年被認定為“河北省產業集群龍頭企業”，2011年榮獲“承德市‘22221’環境整治工程花園式礦山建設先進單位”稱號。2012-2014年被評為“河北省百強民營企業”。

三、項目背景

建龍礦業在經營發展的過程中，管理方面存在以下問題：現場管理不規范，設備管理體系不完善，安全管理制度、安全教育、安全操作規范執行不到位，隱患排查治理不足、應急管理存在缺陷。

建龍礦業公司與華謀咨詢合作，引入TnPM設備管理體系建設咨詢服務，通過系統性輔導，逐步構建起以作業現場改善為基礎、涵蓋TnPM設備管理體系建設，安全生產隱患識別、設備保全管理標準完善、設備管理信息化建設等，推動全員管理意識提升，提高企業管理水平。

四、項目內容

（1）TnPM管理消化系統建立

（2）企業人才培養體系的建立與實施

（3）6H（六源）系統治理

（4）現場6S規范化管理

（5）設備自主保全機制建立

（6）設備專業保全機制優化

（7）點巡檢管理、全優潤滑管理

（8）TnPM設備管理信息化建設

五、項目成果

通過TnPM設備管理體系建設管理咨詢項目輔導，公司在以下方面取得顯著成效：

（1）完善公司TnPM設備管理體系；

（2）現場樣板區域打造及推廣：二選廠區域完成打造25個；三選廠區域完成打造20個；銅選區域8個；

（3）選廠各作業班組現場規范化管理，制定現場維持管理標準180多項；

（4）規范化設備臺賬、維護記錄，設備關聯作業事故發生率下降30%、設備維修成本降低15%、計劃性檢修時間縮短25%；

（5）安全風險源識別，確保安全環境管理符合相關的法律法規，減少安全風險；

（6）降低粉塵/振動對設備的損耗，此類故障率降低30%；

（7）設備維護管理流程優化（可視化點檢、區域網格化管理實施），操作工維護參與率達到80%以上。

六、客戶見證

本次TnPM設備管理體系咨詢服務，是一次“戰略對齊、效益顯著、能力沉淀”的成功合作，整體評價為優秀。其核心價值不僅在于解決了設備管理的短期問題，更在于為公司構建了“可持續的設備管理能力”，為未來發展奠定了堅實基礎。向后，一是與咨詢團隊建立長期合作機制，在“預測性維護引入”“設備管理信息化”等方面深化合作，持續釋放設備管理價值；二是將本次咨詢成果作為內部案例，在各部門分享推廣，進一步強化全員對TnPM體系的認知，推動體系落地效果最大化。感謝華謀咨詢老師的精心指導！

——承德縣建龍礦業有限責任公司總經理