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2025-11-07 10:45:54
欄目：現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)
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輔導(dǎo)現(xiàn)場（科室打造驗(yàn)收輔導(dǎo)）
2018年11月08日，在江西省信豐人民醫(yī)院6S精益管理持續(xù)推進(jìn)中，第三期特別對針對全體醫(yī)護(hù)骨干280人進(jìn)行醫(yī)護(hù)禮儀培訓(xùn)，在著裝、溝通、工作形象、操作等方面正式提出要求，從每個(gè)人做起實(shí)實(shí)在在提升醫(yī)院內(nèi)涵，外化以形、內(nèi)化以心，為患者營造良好的診療人文環(huán)境。
輔導(dǎo)現(xiàn)場（6S精益管理階段總結(jié)輔導(dǎo)）
2018年11月07日， 6S精益管理項(xiàng)目推進(jìn)第三期16個(gè)科室進(jìn)行了驗(yàn)收，包含區(qū)域：藥庫、藥房、庫房、設(shè)備維修室、收費(fèi)室、急診科、CT室、B超室、放射科、病理科、內(nèi)鏡室、心/腦電圖室； 驗(yàn)收現(xiàn)場精彩紛呈，16個(gè)科室全部驗(yàn)收通過，達(dá)到落地咨詢，客戶滿意的效果！，通過全員參與，全面打造，為職工、患者營造良好的診療場所。
醫(yī)院問題(普遍存在的不足點(diǎn)改善）
改善前
倉庫物品、被服，雜亂，占用空間。
改善后
倉庫重新布局，物品被服分類上貨架區(qū)分貼標(biāo)簽，易取易放，規(guī)范整齊。
鄭重申明：華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個(gè)人，不得使用該案例作為工作成功展示！
現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)
華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院召開醫(yī)院改善提案發(fā)表會(huì)
輔導(dǎo)現(xiàn)場（醫(yī)院改善提案）華謀顧問師組織醫(yī)院改善提案發(fā)表會(huì)。輔導(dǎo)現(xiàn)場（醫(yī)院改善提案）華謀顧問師召開醫(yī)院改善提案發(fā)表會(huì)，評委現(xiàn)場對改善效果進(jìn)行確認(rèn)。醫(yī)院問題(普
1.華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行6s打造后工作環(huán)境和效率得到大力提升
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3.華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行6S精益管理三天一層樓打造
4.華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行6s管理線路捆扎的要點(diǎn)交流以及培訓(xùn)
5.華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行可視化標(biāo)簽編輯的培訓(xùn)以及現(xiàn)場實(shí)操演示
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精益成本
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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