輔導(dǎo)現(xiàn)場（科室打造驗收輔導(dǎo)）

2019年01月20日，在江西省宜春市上高縣中醫(yī)院6S精益管理持續(xù)推進(jìn)中，第三期科室分別進(jìn)行強(qiáng)化輔導(dǎo)，指出存在問題點，給出相應(yīng)改善建議。本次驗收科室共計18個，從每個人做起實實在在提升醫(yī)院內(nèi)涵，外化以形、內(nèi)化以心，為患者營造良好的診療人文環(huán)境。

輔導(dǎo)現(xiàn)場（6S精益管理階段總結(jié)輔導(dǎo)）

2019年01月21日，針對已打造的第一期、第二期科室進(jìn)行12個科室首次導(dǎo)入實施6S競賽月度檢查，評比出紅旗3面； 1月23日進(jìn)行了第三期總結(jié)大會，并對6S打造優(yōu)秀科室進(jìn)行表彰，銅獎三個：精神科、ICU、中藥房；銀獎三個：體驗科、麻醉手術(shù)室、五官科；金獎兩個：供應(yīng)室、放射科；頒發(fā)6S競賽紅旗3面：骨傷科、財務(wù)財審科、兒科；最后對6S精益管理第四期推廣14個科室進(jìn)行授牌，通過全員參與，全面打造，為職工、患者營造良好的診療場所。

醫(yī)院問題(普遍存在的不足點改善）

改善前

骨傷科護(hù)士站物品、表單雜亂，占用空間。

改善后

拆除破舊門頁重新布局，物品表單分類存放貼標(biāo)簽，易取易放，規(guī)范整齊。

改善前

醫(yī)生值班室物品堆積，一混亂無序。

改善后

多余床位撤除，科學(xué)布局調(diào)整，清除不要物，干凈整潔寬敞舒適，提升職工歸屬感。