1、客戶合作活動照片

2、客戶簡介

? 照港股份有限公司是一家以港口運營為核心的大型國有企業，也是山東省首家港口上市企業，成立日期：2002年7月15日。

? 2006年10月17日在上海證券交易所上市（股票代碼：600017）。

? 主營業務：煤炭、礦石等大宗散雜貨的裝卸、堆存及中轉服務。

? 主要股東:山東港口日照港集團有限公司（持股43.58%）、山東能源集團有限公司（持股5.45%）等.

? 員工人數：2023年參保人數2378人（2025年4月數據員工約5794人）。

? 日照港股份有限公司依托其深水良港的自然條件和強大的鐵路集疏運能力，專注于大宗散雜貨的裝卸、堆存及中轉業務，在中國沿海港口中占有重要地位。目前，公司正朝著智慧綠色港口的方向發展。

3、項目背景

自2017年起，山東港口日照港集團有限公司就與華謀咨詢股份建立了深厚的合作關系。集團戰略部署：全面落實日照港集團對設備精益管理的工作部署，提升全集團的設備管理水平。

內在提升需求:旨在提升企業現場標準化管理水平、提高效率、減少浪費、降低成本，進一步保障安全與質量，實現企業長遠發展。

業務發展驅動:鐵路運輸公司2022年貨物拖運量已突破1億噸大關，位居全國沿海港口鐵路首位，巨大的業務量對設備管理的可靠性和效率提出了更高要求。

智慧化轉型需求:作于智慧鐵運“五年規劃”的重要組成部分，旨在推動設備管理走向科學化、規范化、系統化，為打造“一網兩庫三中心”筑牢根基。

4、項目內容

a. 現場可視化管理：提升現場標準化水平。

b. CTPM精益管理：涵蓋設備管理和效率提升。

c. TnPM設備管理：構建更完善的設備管理體系。

d. 現場櫟樹結果（持續創新機制）：精益成本控制能力和質量安全管理提升。

e. 華謀精益管理信息一體化建設：華謀精益管理云APP應用。

這些合作在現場整改、設備治理、生產運行、標桿打造、精益管理規范化與標準化落地等方面取得了顯著成效，為企業的長遠發展奠定了堅實基礎。

5、項目成果

設備精益管理體系建設項目取得了多方面顯著成果，主要集中在生產效率提升、設備管理優化、安全水平提高以及現場管理改善等方面。

1) 效率提升：建成全國沿海港口首個路港集疏運指揮中心，實現路港合署辦公，生產組織一體化，精準調度，智慧派車，提質增效。

2) 設備管理優化：改革維修模式，協同聯動做到安全省時。實施機車相對固定作業區域運用，全力保障機車常態化在線運用。

3) 安全與標準化：狠抓“三基”管理，強化“雙體系”建設，落實“四位一體”安全生產專項行動，嚴格糾治習慣性違章。牽頭編寫全國專用鐵路安全生產標準，推動“港口鐵路安全生產標準化”落實落地。

4) 現場與文化改善：實施管理改進“六項攻堅”，推進“6S現場精益管理”，自我革命，刀刃向內，提振精氣神、煥發新風貌、展現新作為。

5) 華謀精益管理信息一體化建設：華謀精益管理云APP應用，建設遠程監控系統，實現智能化點檢維保提醒及健康監測。