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張大鵬

現任職位

華謀咨詢技術（深圳）有限公司項目經理

精益管理推行資深專家

工業工程工程師

擅長項目

5年世界500強企業、5年企業管理顧問公司經驗；

為多家企業進行過精益制造系統項目指導，含價值流分析，工廠規劃，物流布局設計；

現場效率改善、TPM，目視管理、看板管理、流程優化等方面，擁有豐富的實戰指導經驗；

制造企業生產質量管理及全過程質量控制；

為實戰型精益管理、TPM管理顧問/咨詢師。

研究領域

華謀咨詢股份“十縱十橫”產品研究
“十縱”研究重點行業：
4縱-電子與電器行業：電動機制造、光電子器件制造、顯示器件制造
5縱-機械與設備行業：金屬加工機械制造業、齒輪及齒輪減/變速箱制造
“十橫”研究重點產品：
0橫-基礎增值系列：現場管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點改善、改善提案、QCC主題活動、六西格瑪課題活動)，禮花·活性化事件(班會競賽、知識競賽、改善之旅發表、紅牌作戰、6S競賽、改善提案大賽、成本節儉競賽、QCC主題大賽、六西格瑪課題大賽)，班組設與管理，咨詢落地系統建設;
1橫-生產增值系列：生產增值，CTPM自主經營(中國式全流程管理，包括CTPM 0~7階段)，交期管理，品質管理，設備管理，安全與環境管理。
歷任

富士康科技集團觀瀾科技園 IE工程師
路華科技（深圳）有限公司高級IE經理
路華集團制造部總監
資質榮譽

CMC國際注冊管理咨詢師
TPM改善專家
工廠精益布局項目資深專家
突出成果

華謀咨詢股份“十縱十橫”產品研究
“十縱”研究重點行業：
4縱-電子與電器行業：電動機制造、光電子器件制造、顯示器件制造
5縱-機械與設備行業：金屬加工機械制造業、齒輪及齒輪減/變速箱制造
“十橫”研究重點產品：
0橫-基礎增值系列：現場管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點改善、改善提案、QCC主題活動、六西格瑪課題活動)，禮花·活性化事件(班會競賽、知識競賽、改善之旅發表、紅牌作戰、6S競賽、改善提案大賽、成本節儉競賽、QCC主題大賽、六西格瑪課題大賽)，班組設與管理，咨詢落地系統建設
1橫-生產增值系列：生產增值，CTPM自主經營(中國式全流程管理，包括CTPM 0~7階段)，交期管理，品質管理，設備管理，安全與環境管理
培訓課程

《TPM STEP推進》
《TQM全面質量管理》
《供應商質量管理》
《QCC小組活動》
《QC七工具》
《精益生產》
《如何消除7大浪費》
《統計工程控制-SPC》
《失效模式分析-FMEA》
《測量系統分析-MSA》
《工序能力管理-CPK》
《實驗設計-DOE》
《六西格瑪管理》
咨詢客戶

電子與電器行業：
江西水晶光電、浙江夜視麗反光材料、浙江臺佳電子、常州裕成富通電機、汕頭超聲顯示器、溫州正一機械密封件有限公司、無錫歐洛普科技有限公司;
機械與設備行業：
江蘇泰隆集團、無錫派克新材料、江門市多快好省機械、東莞潔澳思精密科、東莞美創新精密壓鑄、十堰精密制造、恩格爾機械(上海)、寧波蝸牛鍛造、廣東明華韶關機械、河北敬業集團、昆山天馬精密機械、方快鍋爐、天津機電、浙江恒齒傳動機械、深圳市浩能科技、江蘇維凱科、平原流體控制技術、鄭州豫興、上海歐特傳動機電;
化工與原料行業：中國石油、西山焦化、鄂爾多斯煤制油、神木電化股份、新華制藥、邢臺玉鋒、新力油墨、泰禾金屬、藍帆醫療集團、紅寶麗集團、連云港中復連眾復合材料;
食品與包裝行業：紅牛飲料、雅士利奶粉、南國食品、蒙牛乳業、青島啤酒、中儲糧油脂工業(東莞)、哈藥集團、廣濟藥業、岳陽林紙、白云紙業、永新股份;
交通與運輸設備行業：豫北轉向器、超力高科、新航平濾、重慶杜克、中車集團、戚墅堰、深圳比亞迪;
其他行業：首鋼遷安鋼鐵、濟南鋼鐵、山東萊鋼、日照鋼鐵、湖南柿竹園有色金屬、湖南有色新田嶺鎢業、寧德新能源、金風科技、清源科技(廈門)等。