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董海龍
現任職位
華謀咨詢股份 產品服務事業部 顧問師
擅長項目
現場精益管理：以板、物、人核心三要素的現場6S/TPM的建立和完善
設備自主管理：按TPM 7 STEP體系漸進實施，最終實現設備自主管理
企業改善體系搭建：建立全員參與，積極改善意識，以小組/項目組主題、課題形式，挖掘改善潛力，攻克企業運營難點，并培養干部的改善技能。
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研究領域
華謀咨詢股份“十縱十橫”產品研究
“十縱”研究重點行業：
0縱-采礦與冶金行業：加工制造
1縱-化工與原料行業：非金屬礦物制品業、選煤、焦化、化工
5縱-機械與設備行業：金屬加工機械制造業
“十橫”研究重點產品：
0橫-基礎管理增值系列：現場管理( 6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點改善、改善提案、跑冒滴漏專項治理、設備初期清掃等)，櫟花·活性化事件(班會競賽、知識競賽、改善之旅發表、紅牌作戰、6S競賽、改善提案大賽、、指導員測評、小組活動板三級診斷、辦公室維持評價、安全標準化導入、尋寶活動、技能比武活動、6S回頭看活動等)，班組建設與管理，咨詢落地系統建設
1橫-生產增值系列：生產增值，CTPM自主經營(CTPM 0~7階段)，品質管理，設備管理，倉儲管理，安全與環境管理
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歷任
陽光焦化集團股份有限公司選煤廠 推進辦主任
陽光焦化集團股份有限公司集團裝備部 副經理
陽光焦化集團股份有限公司集團倉儲中心 經理
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資質榮譽
陽光焦化集團股份有限公司選煤廠 年度最佳管理者
陽光焦化集團股份有限公司 CTPM評審專家
運城市河津市企業咨詢管理委員會 十大精益管理咨詢人物
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突出成果
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培訓課程
《6S可視化》 《CTPM八階段》 《安全管理》 《流程優化》 《紅牌作戰》 《看板管理》 《VIP通道規劃》 《品質管理》 《道場建設》 《班組建設》 《示范館/體驗館》 《故障管理》 《標準化管理》 《三天一層樓》 《3S實踐》
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咨詢客戶
采礦與冶金行業：陽光焦化集團福分有限公司、山東精工、鄂爾多斯煤制油
化工與原料行業：安侖化工有限公司、豪侖科化工有限公司、麗王科技、、珠海漢勝利、貴州南風
現代服務業：磁縣腫瘤醫院、深圳檢測研究院(質檢技術)
機械與設備行業：永佳集團黃山精工(軟包裝版輥制造)、山東山鍋(鍋爐金屬加工機械制造業)、江蘇泰來(齒輪機械制造業)
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服務項目
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