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5S管理培訓(xùn)內(nèi)容涉及推行5S的必要性與現(xiàn)實意義，5S現(xiàn)場管理推行理念導(dǎo)入，5S活動導(dǎo)入時機的選擇的流程和具體方法，5S活動實施的要領(lǐng)及觀念培養(yǎng)等。5S培訓(xùn)旨在提升員工的基礎(chǔ)意識，培養(yǎng)員工良好的行為習(xí)慣，規(guī)范員工的操作，減少不良行為的產(chǎn)生，減少浪費的產(chǎn)生，最終提升企業(yè)的效益，5S管理培訓(xùn)讓學(xué)員深刻理解5S和目視化的真正涵義和價值;掌握5S各個步驟和目視化的實際推進方法和技巧;5S現(xiàn)場管理有效解決5S和目視化推進過程中各種實際問題學(xué)習(xí)如何建立有效的5S管理機制等內(nèi)容;幫助企業(yè)顯著提升現(xiàn)場管理水平。
